2024年、SaaS関連費用の増加は、多くの企業にとって重要な課題となっています。SaaSの利用が拡大する一方で、IT予算が制限される中、SaaS支出の最適化はこれまで以上に求められています。
本記事では、SaaSコストを抑えつつ業務効率を維持するための実践的な管理手法と、Josysを活用した効果的な運用方法をご紹介します。
SaaSの支出を最適化するには、利用状況の可視化、定期的な監査、契約条件の見直しなど、複数の視点からの対応が必要です。以下はその具体的な手法です。
SaaSツールの利用状況を正確に把握することで、必要なサービスと不要なサービスを明確にし、無駄な支出を削減できます。また、シャドーITの防止にもつながります。
監査により、利用ツールの実態、重複、費用などを把握できます。支出の見直しや最適化に欠かせない手法です。
ベンダーとの契約交渉は、SaaSコスト削減において効果的な手段です。適切なタイミングと情報を活用することで、より有利な条件を得られます。
SaaS管理業務の自動化により、更新日や契約内容の把握、部門別の費用管理を効率的に実施できます。
Josysの調査では、SaaS支出の最大30%が未割り当てまたは未使用のライセンス、または管理されていないユーザーにより浪費されていることが判明しています。2024年には、次のような新たな取り組みが注目されています。
Josysは、SaaSのライセンス管理や支出の見える化、契約管理などを一元的に実施可能なプラットフォームです。以下の機能により、SaaS支出の最適化を効率的に進めることができます。
SaaS支出の最適化は、一度の見直しで終わるものではなく、継続的な管理が求められる業務です。定期監査、契約交渉、自動化ツールの活用により、効率的で透明性のあるSaaS運用を実現できます。
Josysを活用すれば、コスト管理とリソース配分を一元的に実施でき、企業の競争力維持にもつながります。2024年以降のSaaS活用に向け、最適な管理体制を構築しましょう。